欧莱雅首席责任官分享了她是如何确保女性在设计世界方面有更多发言权的
L’orsamal的首席责任官亚历山德拉·帕尔特(Alexandra Palt)说，她不会因挑战而疲惫。
最近股权说话帕尔特说，她正在通过接触社会和环境来改变生活nmental kpi。
帕尔特说，企业要到2050年才能达到碳排放目标，现在就必须改变。
在一个男性主宰的世界里，亚历山德拉·帕尔特(Alexandra Palt)毫不费力地找到了自己的位置和角色。
“这个社会是男人为男人而建立的——甚至在我们认为中立或客观的领域，比如科学领域也是如此。因此，当然，这导致了一个由男性科学家为男性创造的世界，由男性统治，为(普通)人口创造的世界，”帕尔特告诉内幕网。“所以我们的目标是，我们确实迫切需要设计解决方案和创新，建立一个人人受益的社会。”
帕尔特是欧莱雅集团的首席企业责任官，也是欧莱雅集团2007年成立的欧莱雅基金会的首席执行官。该基金会旨在帮助女性为科学、气候、多元化和包容性领域做出贡献。
“女性并非天生厌恶科学技术;我们发现，在一定年龄之前，女孩在数学和物理方面比男孩表现得更好，”帕尔特说。“我们想做的是让女性——女科学家和她们的成就——被关注，创造榜样，鼓励她们留在这些职业中。”
结合她在法律和人权方面的背景，以及她目前在欧莱雅的职位，帕尔特正掌舵着这个全球美容品牌的变革。当然，这段旅程并不容易，但帕尔特说，她认为这是一个持续的过程。她说:“这是关于不断运动，不断接受挑战，不断努力变得更好。”
以下采访内容为清晰和篇幅考虑经过编辑。
科学和技术仍然是传统最终由男性主导。你将如何打开这些领域，向女性展示科学和技术需要她们创新和成长?
即使在美国，你也知道，一开始，计算机科学——计算机编程被认为不是一个很有趣的工作。所以在这个不是很有趣的工作中，有很多女性，还有很多非裔美国女性。当人们意识到计算机可能是未来的发展方向并且是一项有趣的工作时，女性就被赶出了这些工作，她们在六七十年代离开了这些工作。所以很明显，这是一个关于让女性担任领导职位的社会问题，强大的职位，她们可以设计世界的职位。
作为一名有色人种女性，我经常遇到的一件事是，很多化妆品或美容产品不适合我的肤色或皮肤类型。你是如何与L’oracimal合作，使其更具包容性，并提醒开发人员、科学家和其他人化妆不是放之四海而皆通的?
这是一个非常非常大的问题，我完全承认，在很长一段时间里，美是非常标准化的。你知道，就像，每个人都有一个美女。美是一种非常个人化的诠释。
所以我认为，在过去的20年里，我们在团队的多样性和包容性方面做了大量工作，在我们提出的产品以及产品的开发、研究和创新方面也做了大量工作。
我认为这些批评是非常合理和相关的。但是，为了满足每个人的需求，很多工作已经完成，而且还在继续。
你的职业很丰富:受过律师培训，专门研究人权，现在是L' oracimal公司高管层的重要成员。你克服过的最大挑战是什么?你被告知的最让你失望的事情是什么，促使你重新创作这个故事?
我不会停下来看，有一个挑战，然后我克服了它。我的生活就是每天的挑战，每天都要克服一些困难。
我的心理状态是，“哇，太棒了，这是一个需要克服的挑战。”所以我不能说这是我克服的一个挑战，使我成为今天的我，或者成为今天的我。我认为让我成为专业人士的原因是我每天都想学习。我每天都想发现一些新的东西。我每天都想克服挑战。我从不厌倦面对他们。
我认为最有趣的事情是你必须明白你总是在运动，总是在新的危机中，它永远不会停止，所以你没有时间坐下来说，“哦，我已经克服了一个挑战。”现在我没事了。”
你必须有面对挑战和克服挑战的欲望。
我认为这是一种精神状态，而不是克服一个挑战——我就是我。
你从2012年开始就在欧康萨里工作。你是如何在董事会、领导会议和担任如此显眼的角色中找到自己的声音的?
一般来说，当你有发言权的时候，你就会进入这个角色。这不是反过来的，你知道;这是你的功劳。
你经常有可持续发展的人，社会影响的人，人权的人——所有这些都在一个部门，而不是坐在C-suite或董事会的桌子上。这种情况必须改变。
你是如何确保L’oracimal发起的项目不只是表现性的只关注关键绩效指标?你如何确保他们背后有更多的人并且他们是持久的?
当我达到kpi时，这意味着我减少了碳排放，我保护了自然资源，我使自然再生，我减少了资源利用率和循环水。所以当我达到这些关键绩效指标时，我很高兴，因为实际上，它们改变了人们的生活。这意味着我为那些来自服务不足社区的人创造就业机会，我帮助妇女摆脱困境，重新开始她们的生活。
所以我认为当我达到我的关键绩效指标，也就是我们社会和环境影响项目的关键绩效指标时，我不需要更多的目标感。
美国企业界正经历着气候变化、可持续发展以及公司需要碳中和和绿色的转变。欧莱雅在实现碳中和目标、走向绿色并告诉公司方面做得如何消费者，这是怎么回事?
我们有基于科学的目标。我们总是以科学为基础的目标为基础，与碳、水、生物多样性和资源利用有关。
我认为它可能非常复杂，对于非科学家来说，并不总是一个容易理解的程序。我们的目标是在地球范围内运作。每个人都有一定的能力来利用水资源、碳排放等等。而L' orsamal就在这些限制之内。
今天在美国和其他任何地方，最重要的事情不仅仅是制定如何在2050年实现碳中和的计划，而是从现在开始将增长模式转变为循环模式。因为我们不需要等到2050年。现在必须改变。非常重要的是要下定决心减少价值链中的碳排放。
这对欧莱雅来说具体意味着什么?这意味着到2025年，50%的塑料将被回收;到2030年，这意味着100%。这意味着在2025年不仅仅使用可再生能源——我们的工厂将在一个完全循环的过程中使用工业用水，我们95%的原料将来自生物来源或来自生物技术。这意味着，在欧康萨伊，每个部门都在将其绩效和运作模式转变为与地球边界一致的模式。
我听一些人说，首席可持续发展官并不是高管层的必要职位。你对此有什么看法?
一般来说，说这话的人在可持续性方面没有非常可信的记录。
有限公司庆祝“投身科学的女性”项目25周年。在过去的25年里，这个项目发生了怎样的变化?你希望它能实现什么目标?
与25年前相比，尊重和庆祝女性成功的问题已经变得非常主流，当时，女性科学家的光芒真的很新鲜。我认为改变的是，在我这个完全不被重视的领域，在表彰和庆祝女性成功的领域，它变成了主流。我们增加了一名年轻的博士和一些博士后——做论文和博士后的女性——以鼓励她们留在科学领域。
我们在对女科学家的调查中得到了很多反馈，关于这个奖项给她们带来了什么改变。他们中的许多人留在了研究和创新领域。在研究中，他们认为这给他们带来了自信、知名度和职业机会。我们将继续向女性科学家——年轻的、年长的、更有成就的女性科学家——展示这种光芒，以树立榜样，但我们也将继续让女孩们对选择科学、计算机科学、人工智能、数学——所有这些都是未来的工作产生兴趣。
你知道，我不想生活在一个电脑，机器人都是由人编程的世界里。所以我们肯定需要女性。