绿色工作正在蓬勃发展，但拥有合适技能的员工太少以下是缩小差距的4种方法
为了应对当今全球可持续发展的挑战，企业需要的不仅仅是几个首席可持续发展官——它需要一支来自各个业务领域的员工大军，在每天的决策中考虑可持续发展问题。
这意味着产品设计师、供应经理、经济学家、科学家、建筑师和其他许多人都知道如何认识到不可持续的做法，并为公司和地球的整体健康找到提高可持续性的方法。
雇主们越来越看重这些技能。我们分析了来自全球数据库的招聘广告，发现在过去十年中，标题中带有“可持续发展”的职位数量增加了10倍，到2021年达到17.7万个。
令人不安的是，没有足够的熟练工人来满足绿色和可持续性工作岗位的快速增长。
领英对其近8亿用户的分析显示，过去5年，全球“绿色工作”的数量以每年8%的速度增长，但在个人资料中列出绿色技能的人数每年只增长了6%。
当员工被训练去思考关于可持续的材料和工艺，他们可以提高企业创新和底线。Sona Srinarayana / ASU
作为在可持续发展原则和技术方面培训未来员工的教授，我们看到了几种有效的方法，可以让处于职业生涯各个阶段的人们获得这些技能并增加这些数字。
在美国，可再生能源和环境领域的就业岗位在过去五年中增长了237%。在全球范围内，从化石燃料到可再生能源的过渡预计将导致能源部门的就业岗位净增加。
但绿色工作远不止太阳能电池板安装和风力涡轮机维护。
可持续时尚是增长最快的绿色就业领域之一，在2016年至2020年期间，平均每年增长90%。
ESG投资(环境、社会和治理)和投资组合管理的迅速扩张，正在可持续金融领域开辟新的就业机会。2021年，普华永道会计师事务所宣布，到2026年，将在ESG投资领域投资120亿美元，创造10万个新就业岗位。
对城市可持续发展官员的需求也在不断增长，他们可以帮助城市向净零碳和更有弹性的方向转型。毕竟，世界上每五天就有100万人进入城市，每天在地球上的某个地方建造2万个美式橄榄球场大小的城市地区。
2013年，洛克菲勒基金会(Rockefeller Foundation)推出了“100个韧性城市”(100 Resilient Cities)，这是一个帮助城市变得更可持续的网络，当时几乎没有城市设有韧性或可持续性官员。如今，超过250个社区和1000名地方政府专业人员是城市可持续发展总监网络的一部分。
在2016年至2021年期间，首席可持续发展官担任高管职位的公司数量也从9%增至28%，增加了两倍。但考虑到可持续发展的规模和商业机会，这些技能在组织中被更广泛地需要。
美国大学现在有超过3000个可持续发展项目。安迪?迪莱尔/ ASU
大多数可持续发展和绿色工作需要创造性的解决问题、综合和技术技能。其中一些技能可以在工作中学习，但要增加合格求职者的数量，就需要更有效、更容易获得的培训机会，以满足雇主的需求。这里有一些可以考虑的培训资源。
大学课程:可持续发展正越来越多地被纳入大学课程。15年前，可持续发展培训大多是临时的——产品设计师或经济学家可能会参加环境科学系的可持续发展方法课程。如今，美国大学有大约3000个项目贴上了“可持续发展”的标签，而2008年只有13个。
美国国家科学院的一份报告建议寻找一种基于能力的可持续学习方法，将内容与技能结合起来，将知识与行动联系起来，以解决问题并制定解决方案。
微型证书:对于处于职业生涯中期的员工来说，他们没有时间再投资于成熟的学位，大学、学院或专业团体提供的短期课程和微型证书是培养可持续发展技能的一种方法。
微型证书可能包括参加一系列专注于特定技能的课程或研讨会，例如风能技术或如何将ESG标准纳入业务运营。
美国建筑师迈克尔·雷诺兹(Michael Reynolds)举办为期四周的实践培训课程，主要针对建筑师，课程涉及可持续设计原则教学方法和理念。参与的课程可以计入西科罗拉多大学的环境硕士课程政府管理研究生学历。Pablo Porciuncula/法新社，盖蒂图片社
短期课程和微证书比大学学位课程花费更少的时间和更便宜的费用。这也可能有助于低收入人群接受可持续发展工作的培训，并使该领域多样化。
专门化:类似的选择是专注于可持续性专业的在线证书课程。
例如，谷歌与大学合作，为项目经理提供在线课程，亚利桑那州立大学(Arizona State University)也提供可持续性专业课程。美国劳工部(Department of Labor)预计，项目管理领域将出现快速就业增长，未来10年将有10万个职位空缺。
可持续包装设计，降低成本和重复使用的材料是一个成熟的领域，许多公司的创新夏季航运增加。贾斯汀·沙利文/盖蒂图片社
企业培训:一些公司在气候科学、可持续金融、可持续发展报告和其他技能方面开展了自己的内部可持续发展培训。
将可持续发展整合到公司的所有职能中，需要对大多数(如果不是所有)员工进行一定程度的可持续发展培训和理解。星巴克(Starbucks)、汇丰(HSBC)、Salesforce和微软(Microsoft)等公司都制定了内部培训计划，在整个公司范围内传播可持续发展知识和实践，而不仅仅是针对那些头衔中有可持续发展概念的员工。
微软(Microsoft)和波士顿咨询集团(BCG)最近对大公司进行的一项调查发现，企业中只有43%的可持续发展专业人士拥有可持续发展相关学位，68%的可持续发展领导者是内部招聘的。
很明显，在职可持续发展培训和技能提升对于填补公司内部越来越多的职位空缺是必要的。
为了弥补可持续发展技能的差距，我们认为需要在学院和大学、专业机构和雇主进行更多的培训。随着越来越多的人致力于可持续发展解决方案，实现全球可持续发展和应对气候变化挑战的可能性将变得更大。
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克里斯托弗·布恩接受国家资助nal科学基金会以及乔治和辛西娅·米切尔基金会。他是全球科学与环境理事会的董事会成员。
Karen Seto接受NASA和NSF的资助。她是美国的一员美国国家科学院、美国艺术与科学院和美国国家科学研究院nnecticut科学与工程学院。
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