我成了特许经营者，所以我可以成为我自己的老板

　　

　　作为科尔尼咨询公司(A.T. Kearney)的顾问，阿明·阿里(Amyn Ali)周游世界10年后，准备成为自己的老板。和许多企业家一样，他认为特许经营是他最可能成功的途径。从标志性的邓肯开始布兰德，他开了一家叫巴斯金罗宾斯和邓金的八年前甜甜圈店的位置。今天，他拥有三个翼区，10个Dunkin '甜甜圈，巴斯金罗宾斯和一个棒约翰。以下是他所学到的。

　　

　　名称:Amyn阿里

　　特许经营: 三个翼区，10个扣篮区甜甜圈，巴斯金罗宾斯和一个棒约翰。

　　你拥有特许经营权多久了?

　　八年前我开始经营特许经营。

　　为什么特许经营?

　　我之所以选择特许经营，是因为它提供的是简单的交钥匙经营，复杂性最小，以及当你自己创业时，它如何将你的风险降到最低。,

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　　在你成为特许经营者之前你在做什么?

　　我来芝加哥时他还是个小男孩。从密歇根大学(University of Michigan)获得MBA学位后，我加入了咨询公司科尔尼(A.T. Kearney)，在那里我可以环游世界10年。我看到了特许经营的巨大潜力，想成为自己的老板，所以我买了一家位于巴斯金-罗宾斯和唐恩都乐的店，结果非常成功。我想要多元化我的特许经营组合，所以我和Wing Zone签了一份14个单元的合同，这也是芝加哥的第一家。

　　你为什么选择这个特许经营?

　　每个人都想成为自己的老板。过了一段时间，我只想掌控自己的命运。当我看到我的巴斯金-罗宾斯和邓金的成功后，我想扩大我的品牌范围。甜甜圈的位置。翼区是一个完美的配合。

　　在你正式开业之前，你估计你花了多少钱?

　　对于翼区，你需要至少30万美元的净资产和15万美元的流动性。

　　你大部分的建议/研究是从哪里来的?

　　我的大部分建议来自我在商界的朋友和同事，以及特许经营行业的成功人士。

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　　开特许经营店最意想不到的挑战是什么?

　　管理挑战就是承担经过计算的风险。竞争压力、资本投资和当前的经济环境总是带来挑战。我需要利用这些挑战中的每一个。

　　对于那些想拥有自己特许经营权的人，你有什么建议?

　　所以很多人想要开自己的企业和特许经营，但却没有看到企业所有权的所有利弊。我能给出的最重要的建议是，认真做好你的尽职调查，看看你的竞争对手，这个品牌的寿命，以及你将如何经营它。看看你平时可能不会考虑的业务领域是有帮助的

　　你和你的公司下一步打算做什么?

　　我计划继续在芝加哥各地扩展翼区品牌，同时建设商业地产，开设这些新的地点。

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