心灵与灵魂：这是一次多么美妙的(医学)旅程啊!

　　

　　

　　作为青少年，我们中有多少人有责任带生病的父母去医院随访?

　　也许，没有那么多。

　　我不得不和中风的妈妈一起在政府诊所等了几个小时。不幸的是，忙碌的医生几乎没有花一分钟看我妈妈，尽管我们花了半天的时间进行咨询。

　　在那段充满挑战的日子里，我许下了一个个人的誓言:如果我将来成为一名医生，我保证早点到达诊所，花更多的时间照顾我的病人，并努力确保他们在我们见面后带着满意的微笑离开。

　　信守承诺，我坚持这种做法，直到我职业生涯的最后一天。

　　在马来西亚第一位国家外科医生彼得·凡尼辛厄姆(Peter Vanniasingham)手术期间，我曾帮助我的养兄给他送外卖。看着他穿着沾满血迹的OT袍，和初级医生一起吃饭，给我留下了深刻的印象。

　　那天，我下定决心，如果我学医，我要成为一名外科医生，灵感来自他的光环和权威。

　　在20世纪70年代末和80年代，马来西亚只有有限的政府医学院。在一个只有在高中考试中表现最好的学生才能进入医学院的体系中，我发现自己被排除在这个精英群体之外。我没有气馁，决心资助自己的医学研究。

　　看到我的半身不遂的母亲和最近因心肌梗塞(心脏病发作)去世的父亲，激励我踏上了去印度的旅程。这是一项艰巨的任务，经济上也很紧张，因为我不得不依靠我的兄弟们来资助我的学业。我坚信这是实现我成为外科医生梦想的唯一途径。

　　在完成我的医学学习后，我被派往吉兰丹的哥打巴鲁医院担任住院员。我是在拿督Kandasami Palayan先生的指导下，他是一位毕生致力于外科手术的外科医生。我从他那里学到了宝贵的经验，尤其是外科医生的着装规范和守时的重要性。尽管作为一名典型的初级医生，我最初有叛逆的倾向，但这些教训给我留下了持久的影响。

　　后来，我得到了一生难得的机会，在槟城总医院与已故的伊斯梅尔·艾哈迈德先生一起工作，担任外科医生。他一生中亲自训练过的外科医生很少。我是其中的一个幸运儿，我很自豪能受到他的训练。我的手术技巧基本上是他教诲的反映。他独特的教学方法为我的手术之旅奠定了基础。

　　这种方法让我在做手术时对自己的能力和表现充满信心。

　　后来，我参加了硕士课程。然而，由于过度自信和体重过重，我觉得自己太聪明了，所以我退出了这个项目。嗯，这是一个错误，因为我必须追求FRCS(英国皇家外科医学院院士)，这就像大海捞针一样。当我在无数次尝试后找到“针”时，我决定成为一名政府外科医生，因为我的外科技能是无限的。

　　在我的FRCS完成后，我被派往西berang Jaya医院担任外科医生。我在1998年的宪报刊登，标志着我作为FRCS外科医生18个月的开始，在此期间，我发现自己是一名外科主任，在没有直接监督的情况下处理手术责任。

　　作为一个单一的外科医生，做普通手术，从住院部主任的压力，鼓励我细分专业。我必须在我感兴趣的两个领域中做出选择，要么是心胸外科，要么是儿科外科。我之所以选择后者，是因为我的导师塔米姆·安萨里先生，他是槟城总医院的第一位儿科外科医生。

　　我全家都搬到了吉隆坡，为了避免交通堵塞，我们住得离吉隆坡国际机场很近。不幸的是，由于我无法控制的原因，我无法完成儿科手术，因为我的两个孩子正在成长。我决定放弃专科培训，专注于普外科和我的家庭。我在这里学到的是，如果一扇门关上了，另一扇门就会打开。

　　2000年，我回到了雪州惹亚医院。这是一个可怕的过程，因为我没有做普通外科手术。然而，俗话说，一旦你学会了如何循环，你就可以永远循环，作为一名外科医生，我的技能和信心闪耀着365天的电话和手术工作。

　　在此期间，我遇到了阿洛尔塞塔尔医院的首席外科医生拉古帕蒂·奈杜先生，他一直在激励和鼓励我。他激励我支持和引导我的下级同事超越我自己的成就。

　　几年后，伊姆兰·哈立德(Imran Khalid)先生以高级外科医生的身份加入了雪城医院(Seberang Jaya Hospital)，在他管理行政任务的同时，我可以将注意力转移到手术和患者随访上。我们组成了一个成功的团队，让人想起大哥和小弟的动态。伊姆兰先生教我在手术管理中保持冷静，强调要控制自己的脾气，用了一句谚语“一滴毒药毁了一壶牛奶”。

　　以上导师在塑造我成为今天的外科医生的过程中发挥了关键作用。虽然他们是我的老师和偶像，但我最大的灵感是我的学术孩子(实习医生)和辅助人员，他们将外科服务提升到了更高的高度。我从同事和病人身上学到了正直、诚实、坚定、谦卑和关怀。

　　当我的手术之旅到达最后一站时，我谦卑地走下手术服务列车，把接力棒交给团队，让他们继续享受这段旅程。

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