第一次停电练习：三天无电

　　

　　

　　除了区行政长官Stefan Frey(下左右)外，灾害控制规划专家Roland Schwankhart(下左左)与民政事务处发言人Stefan Diebl(中)。?Regina Welk

　　当局和援助组织第一次为停电进行了演练——72小时停电。在各市和地区办事处部署了大约200名应急人员。当其他方式都不起作用时，危机处理小组之间的沟通是如何进行的?

　　Starnberg/district -“我们正在排练停电灾难——我们想测试我们是否适合在停电持续超过72小时的情况下与所有紧急服务机构一起应对紧急情况。我们的所有通讯都被切断了，电话和互联网都无法使用。”“我们是巴伐利亚州首批启动和演练如此大规模停电演习的地区之一。其他人都在盯着我们，”弗雷指出。这是关于这个主题的第一个练习，看看什么已经起作用了，还有什么需要建立。例如，必须确保水和燃料的供应正常。

　　演习在施塔恩贝格区办事处以及所有14个区市进行，但不是所有地方都进行了演习:“通信部分现在要进行排练。”施塔恩贝格地区办公室的灾害控制规划专家罗兰·施万克哈特(Roland Schwankhart)解释说，人口信息是由配备应急发电机或扩音器的警笛系统提供的，“因为没有其他方法可用。”与Schwankhart一起担任当地运营经理(?EL)的DLRG P?cking-Starnberg的Walter Kohlenz补充说，其目的是测试目前修订的计划，该计划提供了在长期和超区域电力和基础设施故障(停电)的情况下的各种后备通信水平。假定所有电话、传真和数字无线电结构都已失效，并对诸如BOS模拟无线电、基于卫星的互联网络、卫星电话和整个指挥和通信基础设施等替代系统进行了测试。

　　弗雷解释说，将为居民设立联络点，即所谓的“灯塔”，市民可以向那里提出疑问和问题。所有的市政当局都设立了这些机构，例如，在市政厅或学校;在那里，问题将被处理并转发以供解决。此外，在可预见的未来，将会有带有二维码和贴纸的传单，以及有关媒体的信息，告知公民关于紧急情况的一切:“灯塔”的位置，家庭用品，行为准则和重要地址，因为那时电话和互联网将无法使用。这只是一种预防措施。每个公民都必须提前打印这些说明，因为一旦发生紧急情况，就再也不可能了。

　　所有14个城市都为此演习组建了危机小组，并将在紧急情况下这样做。他们的运营经理可以通过卫星与地区办事处联系，报告问题。他们得到警察和联邦国防军的支持。

　　在演习中，危机小组与地区行政长官Frey和灾害控制规划师Schwankhart一起前往Herrsching的消防站了解信息，与市长Christian Schiller一起查询所有主题并分配进一步的任务。在消防站的屋顶上还有一个卫星天线，用于传送信息，在区办公室也是如此。

　　随后，在区政府地下室的灾害控制管理小组行动中心，所有事件指挥官与区长进行了详细的讨论，所有主题都被问及问题的解决方案，谁可以帮助以及如何帮助。参加演习的有志愿消防队、警察、联邦国防军、德国皇家骑警队、德国皇家骑警队、德国皇家骑警队、水上救援队、灾害控制队和救援犬队，共有约200名应急人员。如果是规模更大的演习，超出了危机小组和沟通的范畴，大约需要900人。

　　领导小组在区办公室开会(上图，区消防专员Helmut Schweickart在桌子旁)?Regina Welk

　　弗雷强调，他特别感谢联邦国防军的建议，在雷纳·西蒙准将领导下的20名军官和士官，他们有丰富的灾难经验。他们以咨询和观察的身份活跃于所有城市和地区办事处。

　　有关停电时可能发生的情况的话题已经提前制定好了:房子着火了，S-Bahn停止了，养老院出现了问题，护士的急救车需要汽油，医院的应急发电机失灵了，需要药物，水管破裂了等等。这些都是在演习过程中进行的。然后必须确定处理这些问题的优先顺序，并做出决定。

　　在施塔恩贝格举行的最后一次会议上，就通讯方面仍需改进的地方和应向公民提供的信息作出了平衡。“例如，援助组织有训练有素的志愿者，他们每个人都精通自己的工作领域，这给了我一种安全感。它显示了志愿服务是多么重要，”地区行政总监Frey总结道，他对第一次停电活动的动态和纪律充满热情。“如果我们能很好地应对停电，那么我们就能做好其他事情。”最后，他感谢所有与会者的奉献精神。Walter Kohlenz称这个练习“非常有趣，又一次具有教育意义”。

　　每个社区都有自己的危机小组(如Herrsching)?Regina Welk